下面笔者就谈下药厂厂房设计之车间劳动定员。药厂车间工作人员主要包括生产工人、辅助生产工人、管理人员、工程技术人员和勤杂人员。生产工人指直接参与药品生产制造过程的操作工人；辅助生产工人指不参与药品直接生产制造而是进行辅助性劳动，如机修、化验、空调、冷冻、制水等工序的操作工人；药厂管理人员包括车间会计、统计、材料员；工程技术人员主要负责车间技术管理和技术指导等工作，包括药厂车间主任、技术员、工艺员和质量控制员等；勤杂人员指负责车间清洁、值班、运输等事务的工人。

（1）药厂厂房设计之生产工人的确定

药厂生产工人的计算方法有两种。一种是按劳动生产定额计算，如外包工人等。另一种是按设备进行搭配。当某些工种的劳动生产定额变化较大或无恰当定额作为计算的依据时，可用搭配法确定工人的人数。

①按劳动生产定额进行计算的方法

a. 已知工时定额计算工人人数

N＝Q/G1H1

式中，N为工人人数；Q为年工作量；G1为工时定额；H1为工人实际年时基数。

b. 已知设备台时定额计算工人人数

N＝Qn/G2H1

式中，N为工人人数；G2为台时定额；n为每台设备同时操作人数；H1为工人实际年时基数

c.已知每台设备的操作指标，计算该台设备所需工人人数

N＝nH台φ/H1

式中，N为工人人数；H台为设备年时基数；φ为设备负荷率，％；H1为工人实际年时基数。

②按设备搭配确定生产工人

有些生产设备，或某些生产工序，往往由一组工人共同负责管理操作1台或几台设备，定额不易确定，可以采用搭配法确定工人的人数。如洗烘灌封联动机4人/台，双扉灭菌消毒柜2人/台。

（2）药厂厂房设计之辅助生产工人的确定

辅助生产工人常根据具体生产要求进行搭配。搭配时要考虑药厂车间规模、运输情况等。共有三种搭配方法:按照生产工人进行搭配，如运输搬运工；按照车间规模大小进行搭配，如维修工；按照生产要求进行搭配，如洗衣工、化验工。

（3）药厂厂房设计之管理人员和工程技术人员的确定

一般按指标进行计算，然后根据车间规模大小和管理要求进行调整。

（4）药厂厂房设计之勤杂人员的确定

按指标进行，一般占车间的1％～2％。在确定工人人数的同时应该注意男女工人的搭配和人员轮休。对于能使用女工的岗位应该考虑女工。生产车间人员不宜定得过少，这样会造成生产设施不能充分使用、产品产量不能按时完成，从而影响生产；车间人员也不宜定得过多，这样会造成成本增大，劳动生产率降低。